Исходная ситуация
Два участника компании разошлись во взглядах: один хочет развивать бизнес и вкладывать прибыль, второй — получать дивиденды. Решения блокируются, сотрудники нервничают, появляются разговоры о «выходе» и взаимные подозрения.
Бизнес · типовой пример
Партнёры по бизнесу перестали договариваться
Типовой пример: два собственника компании видят её будущее по-разному, и конфликт начинает мешать работе.
УЧЕБНЫЙ ПРИМЕР
Ситуация вымышленная. Варианты договорённостей приведены для обсуждения и не описывают результат работы организации.
Как строится работа
На отдельных встречах медиатор помогает каждому сформулировать деловую цель без эмоций. На совместной встрече обсуждаются сценарии: раздел ролей, выкуп доли, порядок распределения прибыли. Юристы проверяют корпоративные документы и оформляют выбранный сценарий.
Возможный вариант договорённости
Возможный вариант — обсудить правила принятия решений, распределения прибыли и выхода из бизнеса. Содержание договорённостей и порядок их оформления проверяют по корпоративным документам. История вымышленная и не сообщает о принятом решении или результате работы организации.